Management de projet
Project management
La management de projet, selon PMI, est la pratique consistant à initier, planifier, exécuter, contrôler et clôturer le travail d’une équipe pour atteindre des objectifs spécifiques et répondre à des critères de réussite spécifiques au moment spécifié.
FALCON INSPECTION & SERVICES fournit les services suivants pour vos projets (pipeline, CPF, plateforme) :
Optimisation des processus de management de projet
Une bonne communication est essentielle dans les organisations et est plus importante dans les organisations commerciales en particulier. À l’heure actuelle, la direction passe beaucoup de temps en réunions et en envoi d’e-mails. Bien que cet outil de gestion de projet aide les gestionnaires à prendre de meilleures décisions et aide à minimiser les actions inutiles, cet outil couvrira trois activités importantes : budget, portée et calendrier du projet. Cela inclut la planification, l’organisation, la transmission d’instructions ou de commandes, la vérification de l’avancement et le problème du projet.
- Vérification de la conformité des équipements aux spécifications clients
La vérification et la validation sont des procédures indépendantes qui sont utilisées ensemble pour vérifier qu’un produit, un service ou un système répond aux exigences et aux spécifications et qu’il remplit son objectif. Ce sont des composants essentiels d’un système de gestion de la qualité tel qu’ISO 9000.
- Élaboration de cahiers des charges et procédures techniques
- Suivi des chantiers
- QA/QC
– QA/QC est la combinaison de l’assurance qualité, le processus ou ensemble de processus utilisé pour mesurer et assurer la qualité d’un produit, et du contrôle qualité, le processus permettant de s’assurer que les produits et services répondent aux attentes des consommateurs.
– L’assurance qualité est orientée processus et se concentre sur la prévention des défauts, tandis que le contrôle qualité est orienté produit et se concentre sur l’identification des défauts.
Falcon inspection & Services peut vous aider à renforcer votre équipe de projet pour vous assurer que le projet respecte le calendrier et le budget.